Cloud Foundry określiło plany zmniejszenia zależności od twórców oprogramowania komercyjnego, których modele biznesowe pozwalają zarabiać na swojej pracy. .
Zamiast tego dyrektor wykonawczy Cloud Foundry Foundation, Chip Childers, chce zachęcić programistów do większego wkładu w szerszą społeczność open source i w organizacjach użytkowników końcowych. W przypadku dzieci, składki te powinny być traktowane w taki sam sposób, jak składki od deweloperów zatrudnionych przez główne firmy programistyczne.
W związku z tym Cloud Foundry Foundation ogłosiła utworzenie Komitetu Nadzoru Technicznego (TOC), który znacząco reorganizuje sposób działania społeczności open source Cloud Foundry. Pięcioosobowy komitet ma: dwóch przedstawicieli SAP, dwóch z VMware, ale, co ważne, przewodniczącym jest Lee Porte, szef technologii PaaS (platforma jako usługa) w Gov.UK, który będzie również zasiadał w radzie zarządzającej Cloud Foundry Foundation.
TOC zastępuje Komitet Zarządzania Projektami Cloud Foundry (PMC) i będzie odpowiedzialny za nadzór, kierowanie i dostarczanie technicznych aspektów projektów i grup roboczych Cloud Foundry.
„Naszym celem jako społeczności jest poprawa przejrzystości, otwartości i sprawienie, by społeczność open source była o wiele bardziej przyjazna”, powiedział Childers, dodając, że ogólnym celem jest bardziej przyjazne „stylom swobodnego wkładu”, aby wyrównać szanse pod względem wkłady w kod open source.
„Wielu pełnoetatowych programistów, którzy pracują nad projektami, jest finansowanych przez głównych dostawców” – powiedział. „Chcemy zapewnić ludziom, którzy są nie pełnoetatowi programiści mogą wnieść swój wkład.”
Podczas gdy Pivotal dominował między 60% a 75% wkładu w kod Cloud Foundry, Childers powiedział, że obecnie jest to około 50%, co daje Fundacji Cloud Foundry „odpowiednie zrównoważenie odpowiedzialności”.
Dodał: „Jesteśmy bardzo blisko, jeśli nie osiągnięcia, równowagi między pracodawcami, którzy płacą programistom, a tymi, którzy komercjalizują platformę”.
W przypadku organizacji użytkowników końcowych, które bezpośrednio korzystają z oprogramowania open source, Childers powiedział: „Chcemy mieć pewność, że jest wystarczająco dużo miejsca, aby mogli uczestniczyć”. Powiedział, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy 66 programistów z organizacji użytkowników końcowych było zaangażowanych w prace Cloud Foundry.
Dzieci uznały, że w przypadku organizacji użytkownika końcowego, nurek biznesowy do: zachęcać wewnętrznych programistów do wnoszenia wkładu do projektu open source jest mniej jednoznaczny niż w firmie zajmującej się oprogramowaniem, która komercjalizuje platformę Cloud Foundry. „Jeżeli jesteś SAP, uzyskujesz znacznie większe przychody [from the project] i znajduje to odzwierciedlenie w badaniach i rozwoju” – powiedział.
W związku z tym inwestycja w projekt ma bezpośredni zwrot z inwestycji, powiedział, a organizacja użytkownika końcowego zazwyczaj osiąga większą wydajność z open source, co jest trudniejsze do zmierzenia.
Childers dodał: „Czy spędzasz czas, który twoi programiści mają na oprogramowaniu, które ma bezpośredni wpływ na twoich klientów, czy chcesz, aby spędzali czas na projektach open source, z których społeczność może skorzystać? Kompromis polega na tym, czy uważasz, że jest to w najlepszym interesie gospodarczym.
„Nasza społeczność musi przyjąć tych inżynierów, którzy podążają tą drogą that [of contributing code], i znaleźć sposób na przepływ kodu o niskim współczynniku tarcia”.